新工厂怎么建立质量体系

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类别 汽车制造/服务 形式 网络班
周期 6个月-1年 详细地址 城角街与槐安路交口西北角
地址补充 西北角  

新工厂怎么建立质量体系

新工厂怎么建立质量体系

一般要求新建工厂必须正式生产3个月以上(体系运行也要求2-3个月,两个时间重叠并用),然后再按照正常的体系建立过程即可
看看自己公司的人员能力,如果觉得还可以,就自己干,不然请咨询公司。
1.确定贯标认证的小组人员(2~3)人。人可以是办公室、技术、车间等部门。
2.选派人员去进行内审员培训,(可以包含贯标认证的小组,人数至少2人,看公司规模,因为自己是不能审核自己的工作的)通过内审员学习培训,一方面取得证书,另一方面对标准有所深入理解。
3.在学习标准的基础上,按照过程的方法,根据本企业的产品实现流程(包括服务),以及组织结构和职责,编写质量手册和程序文件。制定质量方针、质量目标。任命管理者代表。
4.联系认证公司签订认证合同。提供资料: 营业执照,认证范围必须是经营范围内;组织机构代码证,有效、正常年检;经营资质证书;产品相关法律法规或标准。 质量管理体系文件(认证机构负责审查)
按审查意见修改有关文件。
5. 按《质量手册》运行体系3个月;资料:运行记录(程序文件,作业指导书等规定)。
6.按标准要求,组织内审。对审查中发现的不符合项进行整改。资料:内审记录,整改记录。
7,按标准要求,组织管理评审。 资料:管理评审记录。
8. 联系认证公司确定初次审核的第1阶段现场审核(外审)
9.初次审核的第1阶段现场审核,对审查发现的不符合项进行纠正,按改进建议改进。并确定二阶段审核时间。
10.初次审核的第二阶段现场审核,对审查发现的不符合项进行纠正,并分析原因,采取纠正措施。
11,如整改完毕,无重大不符合项,则经过认证公司核准,发认证证书。

认证所需资料:
公司基础资质,必须是合法经营。
质量管理体系文件。
运行记录。以证明按照标准要求做了,这是认证审核的最重要的证

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